受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，全球旅游遭到重創(chuàng)，酒店業(yè)也遭受沖擊。疫情期間，74.29%的酒店和民宿選擇直接閉店，平均閉店天數達到27天，不少單體酒店紛紛倒閉，一些實力連鎖品牌酒店也迎來了嚴峻的考驗。

酒店人紛紛看清形勢，疫情對酒店行業(yè)造成的影響不容小覷，裹足不前面臨淘汰危機，擁抱變化才能緊跟步伐占據先機。酒店亟需轉型改造！

一、中高端酒店發(fā)展仍有極大空間，未來將成為行業(yè)結構主體

雅斯特國際酒店

?根據對中國飯店協(xié)會數據整理，目前我國酒店行業(yè)豪華、中高端、經濟型的比例約為8%、27%、65%，目前國內酒店市場由低端經濟型酒店占主導。而歐美等發(fā)達國家成熟的酒店市場通常呈現兩邊小中間大的“橄欖型”結構，目前歐美酒店業(yè)豪華、中高端、經濟型的比例約為20%、50%、30%，未來我國酒店行業(yè)結構布局將向歐美等發(fā)達國家酒店行業(yè)結構靠近，呈現中高端酒店為主體的特征。

  從目前國內酒店市場結構，中端酒店的發(fā)展仍有極大發(fā)展空間，未來中國的中高端酒店將迎來中長期的快速發(fā)展階段。

再加上疫情導致經濟受損，酒店市場的消費能力將受到一定的影響，企業(yè)差旅和游客出行的預算都有所降低，高端奢侈性酒店的入住率會下降，而傳統(tǒng)經濟型酒店在產品服務和品質上難以滿足目前的主力市場消費需求。因此，中端酒店市場需求會進一步提升。

各大酒店集團開始紛紛布局中端酒店市場。同時，單體酒店因自身的局限性，缺乏直營客源和多渠道運營能力，單體酒店更多的局限是受平臺流量裹挾、品牌知名度低、客戶粘性不高，分銷渠道及定價權也更受制于OTA。于是，單體酒店紛紛投入中端酒店市場靠攏，尋求改造升級。

二、雅斯特美途酒店，疫情下戰(zhàn)斗力爆表的輕中檔酒店

雅斯特美途酒店

?疫情期間，酒店市場如何危中求機？

  激活單體酒店市場，實現品牌與業(yè)主的雙贏。針對單體酒店業(yè)在疫情期下經營艱難的情況，雅斯特酒店集團推出輕型改造產品“雅斯特美途酒店”助力單體酒店轉型，并推出了安心房促“復蘇”、資金上“輸血”、降低初始加盟費用、還款上“減壓”、減免管理費用等一系列極具利好的加盟政策為單體酒店賦能，從而實現加盟業(yè)主與品牌方的雙贏。

?品牌化集團化的產品

雅斯特酒店集團創(chuàng)立于2011年，位列中國中檔酒店品牌7強。截至目前，集團旗下品牌共擁有超過500家酒店，覆蓋湖北、湖南、廣東、廣西、云南、貴州、四川、重慶、山東、江蘇、河南、江西、福建、海南等地區(qū)的100多座重點城市，員工數量超過12000人，會員人數超過2000萬。雅斯特美途酒店是雅斯特酒店集團旗下的個性化輕中端商旅酒店品牌，基于對年輕群體住宿需求的長期研究和思考，推出更符合年輕人消費特性的酒店產品。

?客源定位

雅斯特美途酒店以年輕群體為主要客源定位，人群定位精準。中國酒店旅客以青年和中青年為主，經濟型品牌酒店中年輕人是主體，業(yè)內人士認為，十年前住經濟型品牌酒店的顧客，經過十年的職場成長及財富積累，對酒店有更高的要求，中檔酒店就是要順應這一需求，以服務青年旅客為主要核心思想，市場面最廣泛。

?物業(yè)選址區(qū)位

雅斯特美途酒店選址條件清晰，城市的商務中心、商業(yè)中心或其他高端客源豐富的區(qū)域依然是中檔酒店的天下。

?功能和檔次

雅斯特美途酒店一般配套全日制餐廳和小型會議室為基本配套，輔以一些投資少、有特色的其他設施；而客房的面積和設施則以“比舒適更舒適”為基本要求，客房標準達到星級酒店的要求。

?文化特色

雅斯特美途酒店是雅斯特酒店集團旗下的個性化輕中端商旅酒店品牌，在注重酒店品質與服務的基礎上，結合不同城市的風情特色，打造一城一特色，一店一風景的多樣化體驗，與此同時，融入年輕個性化時尚潮流，在浪漫海洋文化、精致時尚元素的碰撞中，淬煉出品牌特有的價值主張——輕松、愉悅，讓您體驗不一樣的個性化生活。

?輕投入輕改造

雅斯特美途酒店對單體酒店的改造，主要集中在房間四件套、洗漱用品等軟裝改造上。整體冠以“雅斯特美途酒店”之名，徹底拋棄旅店本身的品牌。對于硬裝部分，并未涉足。顧客從預訂到入住的過程中，最直接接觸的物件體驗，雅斯特美途酒店都會選擇性地做優(yōu)化，所以需要投入的資本不多，酒店改造時間也短。同時，出于考慮疫情對單體酒店的影響，雅斯特美途酒店從降低初始加盟費用、還款上“減壓”、減免管理費用等一系列極具利好的加盟政策為單體酒店賦能。

三、位列中國中檔酒店品牌7強，

雅斯特酒店集團有著旁人不能比擬的優(yōu)勢

四、加盟雅斯特美途酒店，你僅需要……

雅斯特美途酒店加盟費用標準

五、加盟雅斯特美途酒店，投資回報率89.15%！

雅斯特美途酒店投資收益分析