高考結(jié)束，各中小學(xué)學(xué)校正式放假，2020年的暑期剛剛拉開大幕。每年的暑期都是旅游市場的旺季，受疫情影響，今年的旅游住宿旺季，姍姍來遲。暑期已到，作為旅游行業(yè)重要一環(huán)的民宿行業(yè)，旺季還有多遠？

跨省游開放，久旱逢甘霖的旅游民宿行業(yè)再迎第二春？

7月14日晚間，文化和旅游部辦公廳發(fā)布通知，提及跨省游恢復(fù)事宜。這一政策仿佛一縷春風(fēng)，沸騰了整個旅游住宿市場，也吹進了大多數(shù)人的心里。

據(jù)國內(nèi)OTA平臺攜程和民宿預(yù)訂平臺木鳥民宿的公開數(shù)據(jù)顯示，攜程在公布開放跨省游1小時后，北京游客旅游產(chǎn)品的瞬時搜索量環(huán)比增長200%以上；木鳥民宿當(dāng)日后臺訂單增長明顯，相較月  初訂單數(shù)量增長5倍，其中跨省游訂單增長明顯。從數(shù)據(jù)可以看出，政策有效釋放了用戶的出游熱情，也為民宿市場帶來生機與活力。

跨省游的開放只是打了一個前陣，各種利好消息接連不斷。7月21日，交通運輸部發(fā)文保證省際旅游客運穩(wěn)妥有序恢復(fù)；不少景區(qū)同步出臺了免門票等優(yōu)惠政策。國家的政策支持，地方政府的積極配合，不斷為旅游和民宿的發(fā)展掃清障礙，同時為暑期游的旺季奠定了堅實基礎(chǔ)。

回顧上半年，旅游民宿行業(yè)發(fā)展更像是坐過山車一樣，從周邊游到跨省游，疫情的零星反復(fù)到有效防控，再加上國家政策的支持，不斷撩撥著大眾出游的敏感神經(jīng)，不少人期盼著在暑期放飛自我或者出門遛神獸。數(shù)據(jù)顯示，諸多因素加持下的暑期，正在讓久旱逢甘霖的旅游和民宿行業(yè)再次迎來第二春。

合作是小紅書的分食野心還是民宿企業(yè)的強烈求生欲？

旅游和民宿不僅是國家拉動內(nèi)需、加速經(jīng)濟增長的重點，隨著國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的不斷成熟，這塊充滿誘惑的超級蛋糕難免引起行業(yè)內(nèi)外大小玩家的覬覦，小紅書就是其中之一。

前段時間，以美妝為重的小紅書公開發(fā)布了一篇端午旅游趨勢數(shù)據(jù)報告，成為小紅書正式跨界出圈旅游業(yè)的分水嶺。數(shù)據(jù)顯示，2019年旅游出行成為小紅書上僅次于美妝的第二大品類，到嘴邊的肉怎能放棄？一份端午出游數(shù)據(jù)報告，小紅書進軍旅游業(yè)的野心昭然若揭。于是，小紅書先是和訂單來了達成合作，又和小豬民宿合作，借用平臺的力量達成品牌民宿房東入駐的目的。與用戶超2億，日活破千萬的小紅書展開合作，對于疫情影響尚未完全散去的民宿企業(yè)來說，是實現(xiàn)流量和訂單轉(zhuǎn)化的最佳途徑，也是民宿企業(yè)強烈求生欲的表現(xiàn)；對小紅書來說，旅游和民宿更符合平臺用戶的喜好，通過合作增加平臺上的品牌房東和民宿數(shù)量，豐富自己的內(nèi)容儲備，為進一步變現(xiàn)做好準(zhǔn)備。

據(jù)內(nèi)部人士透露，在小紅書上開通小程序預(yù)訂的平臺小豬并非是第一家，木鳥民宿和愛彼迎的小紅書官號加入直訂小程序的時間均早于小豬。雖然住宿市場逐步回暖，但是完全恢復(fù)尚需時日，尋求流量依然是民宿企業(yè)求生的共同追求。

當(dāng)然，小紅書選擇在這樣的時機對民宿行業(yè)下手，依據(jù)是平臺用戶出游住宿需求數(shù)據(jù)的變化，讓小紅書看到疫情對民宿行業(yè)的影響是暫時的，前景是光明的。那么，小紅書將橄欖枝伸向民宿類企業(yè)的如意算盤何在？

據(jù)筆者了解，小紅書上的內(nèi)容運營是一項十足的技術(shù)活，爆火筆記的產(chǎn)出需要平臺流量傾斜，但并非長久之計。增加民宿曝光位置、優(yōu)先推薦等方面的廣告收入，或許才是小紅書的終極目標(biāo)，畢竟變現(xiàn)一直是小紅書發(fā)展研究的重點方向，最好最快捷的變現(xiàn)方式就是廣告收入。在迎合用戶需要的前提上，美妝類已然拿下，旅游民宿類亟待出圈。

有準(zhǔn)備的民宿旺季已經(jīng)來了，你呢？

民宿業(yè)翹首以盼的暑期已經(jīng)到了，那么暑期的旺季是不是也到來了呢？

從公開報道來看，早在五一期間，大部分民宿都處于歇業(yè)狀態(tài)的時候，已經(jīng)有不少民宿開始出現(xiàn)滿房狀態(tài)。筆者通過對比分析，得出了這些滿房民宿的共性：即品質(zhì)好、服務(wù)好、房源頗具特色、消毒衛(wèi)生做得好，早早做好隨時迎客的準(zhǔn)備。這些民宿可以率先在后疫情時代恢復(fù)到疫前狀態(tài)，跟自身房源的品質(zhì)與特色不無關(guān)系，從房源到服務(wù)，都稱得上是民宿里的尖子生了。

疫情洗牌讓許多民宿主無奈退圈，但筆者卻發(fā)現(xiàn)，依然不乏少數(shù)房東借這個時機抄底擴張，比如杭州的貓嚀民宿和廣州的彼家民宿。這兩家民宿房東均表示，自己的民宿并沒有因為疫情受到太大影響，早早實現(xiàn)滿房狀態(tài)。

有人退圈，有人擴張，幾家歡喜幾家愁。

事實上，疫情只是加速了民宿行業(yè)的洗牌進程，優(yōu)勝劣汰的自然法則在疫情之下，尤為明顯。仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，退圈的民宿大多處于中等偏下級別，這類民宿收益不穩(wěn)定，抗風(fēng)險能力低，如果沒有疫情，時間也已成為他們最大的敵人。

此次疫情，在一定程度上改變了民宿行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，鄉(xiāng)村民宿迎來高光時刻。當(dāng)用戶和行業(yè)聚焦到鄉(xiāng)村民宿的同時，也對鄉(xiāng)村民宿提出了更高要求。除了民宿本身的品質(zhì)外，如何利用周邊的自然風(fēng)光，搭建和諧特色的田園生活場景，用特色服務(wù)和體驗吸引用戶也成為擺在鄉(xiāng)村民宿面前的發(fā)展難題。

暑期來了，旅游發(fā)展的大風(fēng)向來了，但是機會都是留給那些有準(zhǔn)備的人，能否乘風(fēng)起飛，要看運氣更看實力。你準(zhǔn)備好了嗎？

至于暑期能否成為久旱的民宿行業(yè)翹首以盼的甘霖？筆者只能說看政策更看自己！

無論何時何地，精準(zhǔn)把握未來民宿行業(yè)“高品質(zhì)、重體驗、業(yè)務(wù)多元化”的發(fā)展趨勢，并做好充足的準(zhǔn)備，才能迎來屬于自己的旺季。